HomeSamen werken aan de strategie van Reinaerde 2027–2032
thumb

Samen werken aan de strategie van Reinaerde 2027–2032

Bij Reinaerde werken we aan een nieuwe strategie voor de periode 2027–2032. De wereld om ons heen verandert, net als de zorg. Daarom kozen we ervoor om hier samen bij stil te staan: niet eenmalig, maar verspreid over vijf dagen vol ontmoetingen en gesprekken tussen collega’s, mensen die ondersteuning ontvangen, verwanten en partners.

In totaal sloten ruim 150 deelnemers aan. Zelfs collega’s van andere zorgorganisaties, zoals Abrona, dachten mee. Juist die mix van perspectieven maakte deze dagen zo waardevol. Er werd gedeeld wat goed gaat, wat schuurt en wat absoluut behouden moet blijven. In dit artikel nemen we je mee in de belangrijkste thema’s die uit deze gezamenlijke verkenning naar voren kwamen.

Reinaerde strategiedagen 1

Eigen regie en maatwerk

Een belangrijk gespreksonderwerp was eigen regie. Wat kan iemand zelf? Waar wil iemand over meebeslissen? En waar is ondersteuning nodig? De gedeelde inzichten maakten duidelijk dat eigen regie niet voor iedereen hetzelfde betekent. Juist daarom blijft maatwerk essentieel. Tegelijk werd benoemd dat de krapte in de zorg ons dwingt om anders te kijken. Dat is soms spannend, maar biedt ook kansen. Voor meer vrijheid, meer eigen keuzes en een leven dat minder draait om zorg en meer om wat iemand zelf belangrijk vindt.

Reinaerde strategiedagen Bart

Technologie als ondersteuning

Ook de rol van technologie kwam uitgebreid aan bod. Hoe kan dit helpen om goede ondersteuning te blijven bieden, zonder dat het onpersoonlijk wordt? Door hierover in gesprek te gaan, werd zichtbaar dat technologie juist kan bijdragen aan privacy en zelfstandigheid. Daarnaast kunnen slimme ontwikkelingen helpen om administratieve taken te verminderen, zodat er meer tijd overblijft voor contact en begeleiding. Binnen Reinaerde testen en ontwikkelen we deze innovaties zorgvuldig door middel van proeftuinen, met oog voor de mensen om wie het gaat.

Reinaerde strategie 2027 2032

Samenwerken in bredere teams

De gesprekken maakten ook duidelijk dat goede ondersteuning steeds vaker ontstaat in samenwerking. Niet alleen tussen professionals, maar samen met familie, vrijwilligers, buurtgenoten, organisaties en andere betrokkenen. Dat vraagt om duidelijke rollen, vertrouwen en professionele nabijheid. Werken met betrokkenheid én helderheid. Zo ontstaat ruimte voor sterke relaties en duurzame ondersteuning, ook in een tijd waarin de druk op de zorg toeneemt.

Strategisch manager Veenvallei Reinaerde Annemarie Minkes

Anders organiseren, met oog voor de praktijk

Tot slot werd gekeken naar hoe ondersteuning en zorg zijn georganiseerd. Helpen regels en structuren om het werk goed te doen of maken ze het soms ingewikkelder? Er werd gesproken over de balans tussen lichte en complexere zorg en over ondersteuning dicht bij het dagelijks leven en de samenleving. De boodschap was helder: we zijn goed in het bieden van complexe zorg, het is nodig en verdient een stevige plek. Tegelijk vraagt de toekomst om anders kijken en slimmer organiseren, met vertrouwen en ruimte voor professionals.

Strategiedagen Reinaerde Nicole Esser en Henriette Toersche

Samen verder

De nieuwe strategie van Reinaerde gaat over mensen, samenwerking en toekomstbestendige zorg. Over hoe we samen willen blijven werken aan een goed leven voor mensen met een beperking, nu en later. Wil je hierover meedenken of iets delen? Neem gerust contact op met Maartje Nijveldt via mnijveldt@reinaerde.nl.

Alle perspectieven nemen we mee. Eerst laten bezinken, verbanden zien en begrijpen hoe iedereen hiernaar kijkt. Van daaruit werken we samen toe naar een heldere strategie: een richting waar ruimte is voor verschillen, maar waarin iedereen zich kan herkennen en aan wil bijdragen. Niet van bovenaf bedacht, maar opgebouwd vanuit wat hier is gedeeld.